戦略ナレッジコンサルティング
Strategic Knowledge Consulting
Liiivv Groupの戦略ナレッジコンサルティングは、
自社で事業を運営する中で蓄積されていく情報・経験・ノウハウをもとに、
意思決定から実行、内製化までを一貫して支援するコンサルティング事業です。
DX・IT領域
単なるIT導入ではなく、
「業務のどこを、どの順番で、なぜデジタル化するのか」
を明確にすることを主眼としたDX支援です。
- 業務構造・課題の整理
- デジタル化の目的・優先順位の明確化
- 投資対効果を踏まえたDX設計
- 無理のないスモールスタート設計
「DXすること」ではなく「経営と現場が楽になること」をゴールにします。
DX方針や導入判断を、
現場で本当に使える形に落とし込むフェーズの支援です。
- IT・デジタル環境の初期構築
- 業務フローへの具体的な組み込み
- 初期運用フェーズの伴走・一部代行
- 運用上の問題点の洗い出しと改善
ツールや仕組みが「入っているだけ」の状態ではなく、
使われ、定着し、成果が出る状態をつくることを目的としています。
創業・M&A領域
開業・創業初期において最も重要なのは、
完璧な計画ではなく、「迷わず動ける状態」をつくることです。
本領域では、ITに限らず、事業を始めるために必要な意思決定を整理し、
実行可能な形へ落とし込みます。
- 事業アイデア・構想の整理と現実化
- やるべきこと／後回しにすることの切り分け
- 開業・創業に向けた準備プロセスの設計
- 初期フェーズにおける実行支援・伴走
「何から始めればいいか分からない」状態を終わらせ、
一歩目を確実に踏み出せる状態をつくります。